祥宇合作社實(shí)現(xiàn)“一田三收”
原標(biāo)題：把“稻蝦連作”升級(jí)為“稻蝦鱔”共養(yǎng)，祥宇合作社實(shí)現(xiàn)“一田三收”——沃野藏“三寶”，收益漲四倍
碧水繞田，蝦苗游弋，鱔魚潛行。5月6日，剅河鎮(zhèn)千橋村田野水光盈盈，卻藏著“一田三收”的奧秘。
“4月投蝦苗，5月底就能下籠捕撈。6月下田插秧，‘稻鱔蝦’共養(yǎng)模式就正式成型了。”在祥宇種養(yǎng)專業(yè)合作社的智能水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)控中心，理事長(zhǎng)陳樹緊盯屏幕上實(shí)時(shí)跳動(dòng)的水溫、溶氧等參數(shù)。
基地布設(shè)了199個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭和物聯(lián)網(wǎng)傳感器，配套 AI病害預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖全周期的精準(zhǔn)管控。陳樹還投入130萬元購置了10臺(tái)無人機(jī)，用于田塊測(cè)繪、智能施肥和精準(zhǔn)投喂，大大節(jié)省了人力和管理成本。
“一田三收”指的是田中種稻、泥中有鱔、水中有蝦的“稻鱔蝦”共養(yǎng)模式。通過“合作社+基地+農(nóng)戶”形式，一年下來，可畝產(chǎn)稻谷1300斤、鱔魚40斤、小龍蝦350斤，畝均收益近萬元，是傳統(tǒng)水稻種植的四倍。
田地如此高產(chǎn)，離不開90后新農(nóng)人陳樹的大膽轉(zhuǎn)型。在外打拼多年的陳樹返鄉(xiāng)后，從父親手中接過合作社，毅然扎根田野。起初，父子倆只是流轉(zhuǎn)土地發(fā)展“稻蝦連作”，收益平穩(wěn)。但隨著小龍蝦市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)增大，陳樹意識(shí)到，需要換個(gè)模式向土地要收益。
如何既能保住米袋子，又能鼓起村民的錢袋子？這個(gè)問題，在陳樹心里盤算許久。
一次偶然機(jī)會(huì)，他在與長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所專家楊代勤的對(duì)話中得到啟發(fā)，嘗試在700畝“稻蝦連作”田中引入黃鱔共養(yǎng)。在不斷試驗(yàn)、調(diào)整后，成功形成了“稻鱔蝦”共養(yǎng)模式。
隨著模式跑通，合作社基地迅速擴(kuò)展至2萬多畝，“稻鱔蝦”成為剅河鎮(zhèn)的新興產(chǎn)業(yè)之一。政策助力更是如虎添翼，仙桃在綠色種養(yǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面持續(xù)發(fā)力，從技術(shù)培訓(xùn)到示范推廣，形成“看得見、學(xué)得會(huì)、敢投入”的良性循環(huán)。
村民余金輝是第一批“吃螃蟹”的人。他將700多畝土地用于“稻鱔蝦”共養(yǎng)模式。“鱔魚在稻田里拱，錢往兜里‘捅’。”他笑著說。眼看著產(chǎn)值翻番、收益穩(wěn)定，越來越多的村民主動(dòng)簽約流轉(zhuǎn)土地，合作也從跟著學(xué)走向主動(dòng)干。
“稻鱔蝦”共養(yǎng)模式還破解了“重稻輕養(yǎng)”和“重蝦棄稻”的發(fā)展矛盾。“養(yǎng)鱔、蝦肥田，種稻吸肥，種養(yǎng)殖真正做到了無公害、綠色、有機(jī)。”陳樹堅(jiān)持生態(tài)底線，以仿野化方式養(yǎng)鱔，選育適應(yīng)田間自然環(huán)境的親本，降低繁育成本，提高存活率。
去年，合作社生產(chǎn)的稻米銷往中糧、恒泰米業(yè)，小龍蝦直供上海市民餐桌，黃鱔直達(dá)各地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，憑借產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，祥宇種養(yǎng)專業(yè)合作社成為仙桃唯一實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化的農(nóng)業(yè)新型市場(chǎng)主體。
當(dāng)前，合作社已建成6個(gè)大型綜合種養(yǎng)基地，“稻鱔蝦”共養(yǎng)模式推廣面積近20萬畝，成為全國(guó)最大的“稻鱔蝦”生產(chǎn)基地。同時(shí)帶動(dòng)周邊10個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年增收超百萬元，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶303戶，人均年增收超萬元。
“成立合作社就是做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干。”陳樹說，“按照今年市場(chǎng)價(jià)，村民收成還能再高一截。”（仙桃日?qǐng)?bào)全媒記者 劉賢雙）
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